
Met een glimlach
naar morgen
en overmorgen
Dankzij goed leiderschap, bevlogen
professionals, veranderkracht en optimale
prestaties, vanuit een positief en toekomst-
bestendig bedrijfsklimaat. Daar gaat het om.
Ik ben Martijn Raaijmakers. Als organisatie-
ontwikkelaar en bedrijfspsycholoog versterk
ik bedrijven en professionals in succesvol
vernieuwen, verduurzamen en veranderen.

Businesspartner
Ik verbind mij voor minimaal één jaar en twee dagen per maand aan jouw organisatie. Als betrokken collega in de flexibele schil werk ik hands-on mee aan het realiseren van ambities, het aanbrengen van focus en het behalen van concrete resultaten.

Interimmer
Ik stap tijdelijk in als directeur, manager of projectleider en versterk jouw organisatie van binnenuit. Met een frisse blik, daadkracht en ervaring breng ik beweging, versnel ik veranderingen en help ik doelen sneller te realiseren.

Bedrijfspsycholoog
Ik begeleid individuen en teams bij vraagstukken rondom gedrag, samenwerking en ontwikkeling. Soms ontstaat de doorbraak in één gesprek, vaker in een gericht traject waarin inzicht wordt vertaald naar blijvende verandering.
Positief organisatieklimaat
Je gaat met een glimlach naar morgen en overmorgen wanneer klanten enthousiast zijn, de organisatie goed georganiseerd is en professionals vanuit passie en bevlogenheid bijdragen aan gezamenlijke doelen. Dan is er sprake van een klantgericht en positief organisatieklimaat. Dat wordt zichtbaar in strategie, leiderschap, communicatie, innovatie, prestaties, werkgeverschap, financiën en duurzaamheid.
Wanneer mens, team en organisatie elkaar versterken, ontstaat een omgeving waarin mensen met plezier samenwerken, beter presteren en gezamenlijk bouwen aan een duurzame toekomst. Als organisatieontwikkelaar en bedrijfspsycholoog help ik organisaties om dit stap voor stap te realiseren en blijvend te versterken.

Ontwikkeling van mensen,
naast de 15 succesfactoren
Veel voorkomende vraagstukken: individuen
✔ Werk en privé balans
✔ Zelfkennis en persoonlijke groei
✔ Innerlijke stabiliteit en mindfulness
✔ Loopbaanontwikkeling
✔ Oplossing van persoonlijke thema’s
✔ Kennis en vaardigheden ontwikkelen
Veel voorkomende vraagstukken: teams
✔ Zelfsturing inregelen
✔ Negatieve teamdynamieken oplossen
✔ Sollicitatiegesprekken voeren
✔ Assessments bij sollicitanten en kiezen
✔ Inter-persoonlijke thema’s oplossen
✔ Verbeterprojecten leiden

Ontwikkeling van de organisatie,
naast de 15 succesfactoren
Veel voorkomende vraagstukken: leiderschap
✔ Management & directieteams opzetten
✔ Teamoverleg voorzitten (als voorbeeld)
✔ Leiderschapsvisie verhelderen en toepassen
✔ Leiderschapsprofiel MT & DT ontwikkelen
✔ Goed organisatiebeleid neerzetten
✔ Dashboards opzetten en implementeren
Veel voorkomende vraagstukken: organisatie
✔ Innovatie en inspelen op marktdisrupties
✔ Cultuurontwikkeling, ook bij overnames
✔ AI integreren in werkprocessen
✔ Employee journey optimaliseren
✔ Binden en boeien van Gen-Z
✔ Salarishuis ontwerpen en implementeren
Gedrag als sleutel tot verandering
Toekomstbestendige bedrijven hebben drie kenmerken: bevlogen mensen, gestroomlijnde bedrijfsvoering en positieve impact. Deze kenmerken gaan over professioneel gedrag, want uiteindelijk bepaalt ons gedrag hoe we samenwerken, omgaan met veranderingen, innoveren, keuzes maken en resultaten behalen.
Daarom help ik organisaties de factoren te doorgronden die menselijk gedrag beïnvloeden. Deze inzichten vertaal ik naar praktische interventies, gericht op het versterken van onder meer intrinsieke motivatie, vitaliteit, veranderkracht en milieuvriendelijk gedrag. Hierdoor worden gewenste veranderingen niet alleen bedacht, maar ook zichtbaar in de dagelijkse praktijk.

Bevlogen professionals
Energie voelen, toegewijd zijn en echt opgaan in werk. Dit kent geen nadelen. Wel veel voordelen. Voor elk persoon én bedrijf. Dit is daarom één van dé drie kernfactoren die het grote verschil maakt.

Gestroomlijnde bedrijfsvoering
Zo min mogelijk tijd, energie en geld verspillen omdat je organisatie staat als een huis. Met een inspirerende visie én een supersterke structuur, die elke dag zichtbaar en voelbaar is in het werk.

Positieve impact
Professionals willen graag bijdragen aan nog meer duurzaamheid. Zowel voor natuur en milieu, door milieuvriendelijk gedrag, als in sociaal opzicht. Dat motiveert en nodigt uit tot stapjes extra zetten.
Focus op wat écht werkt
Sinds 2001 heb ik zo’n 50 organisaties van binnenuit mogen versterken. Hoewel ieder bedrijf uniek is, zie ik steeds dezelfde succesfactoren terugkomen. Daarom focus ik op wat écht werkt: 15 succesfactoren die samen de basis vormen voor een positief organisatieklimaat.
Dat varieert van zelfleiderschap, resultaatgericht werken en samenwerking tot strategie, functiegebonden- en gedeeld leiderschap. Ze helpen organisaties beter samen te werken, doelgerichter te sturen en duurzame resultaten te behalen. In vrijwel iedere opdracht werk ik aan één of meer van deze factoren, juist omdat daar vaak de grootste kansen voor groei en ontwikkeling liggen.
Klanten
Inspiratie
-

Boek: De Drie Gezichten van Leiderschap
Lees verder: Boek: De Drie Gezichten van Leiderschap -

Het plan staat op SharePoint
Lees verder: Het plan staat op SharePoint -

Yes!! Klimaatpositief Ondernemen ontvangt innovatiesubsidie voor project: “Dashboard Klimaatpositief”
Lees verder: Yes!! Klimaatpositief Ondernemen ontvangt innovatiesubsidie voor project: “Dashboard Klimaatpositief” -

Ladders in Duurzaamheid #2: vijf treden van Kate Raworth
Lees verder: Ladders in Duurzaamheid #2: vijf treden van Kate Raworth